1.杜絕斷貨關(guān)于FBA操盤，最擔(dān)心的是斷貨。

一且產(chǎn)品出現(xiàn)斷貨，排名下滑會比較明顯。

所以賣家需要在FBA發(fā)貨前盡量做好市場預(yù)測，而且在產(chǎn)品售賣的過程中，也要即時(shí)監(jiān)控銷量動態(tài)，并做好補(bǔ)貨的時(shí)間安排，尤其是對供應(yīng)鏈及物流的把控，即時(shí)補(bǔ)貨入倉后即可開啟CPC去拉排名。

2.找準(zhǔn)節(jié)奏Listing優(yōu)化要提前準(zhǔn)備好，按照文案、圖片及EBC的優(yōu)化細(xì)節(jié)，做到產(chǎn)品內(nèi)容的充分展示，在中、后期可以微調(diào)，但切忌頻繁改動。

比如，有的同學(xué)可能隔兩天就改動一次主圖或者當(dāng)天多次改動標(biāo)題等，這種做法會嚴(yán)重影響Listing數(shù)據(jù)的收錄和關(guān)鍵詞排名。

3.放平心態(tài)排名雖然無法100%決定銷量，但要想賺錢，必須要讓更多的人看到產(chǎn)品。

所以排名肯定是越靠前贏利越大，也就是對于排名前20～50個(gè)訂單可以完全計(jì)入營銷費(fèi)用里就可以了。

綜合以上得出結(jié)論：第1~2個(gè)月打造爆款，第2~3個(gè)月看成效，數(shù)據(jù)監(jiān)控以半個(gè)月為一個(gè)周期，如果有操作瑕疵及時(shí)調(diào)整。

3個(gè)月以后還未見起色的，應(yīng)該放棄此產(chǎn)品，然而具體情況具體分析，一般來說，我們測款時(shí)限為1~1.5 個(gè)月。

如果目標(biāo)商品趨勢向好，比如穩(wěn)定出單量為5~10件/天，就要及時(shí)收集質(zhì)量反饋優(yōu)化產(chǎn)品，開始準(zhǔn)備大貨發(fā)FBA海外倉。

第二批出貨0.8~1.2k/SKU (根據(jù)自己店鋪的IPI指定補(bǔ)貨計(jì)劃)，加大流量投入并維持?jǐn)?shù)據(jù)穩(wěn)定。