2020年疫情的出現(xiàn)讓跨境電商線上的訂單暴增，但要付出的人力物力也比以往多了許多，商家至少要提前兩個(gè)月選品、備貨，還要擔(dān)心貨物能否及時(shí)送達(dá)。

雖然跨境領(lǐng)域這兩年風(fēng)生水起，但每個(gè)跨境平臺的門檻也都不是大家想象中那么低的。

做跨境電商前期需要準(zhǔn)備什么工作？1.定位貨源首先，必須確定是否有貨源。

如果有貨源，要先了解產(chǎn)品的材料成本及市場需求，做好品牌定位。

如果沒有貨源，就以定位以量取勝；如果有了明確的定位，需要找合適的銷售渠道。

當(dāng)然，最好還是需要關(guān)注下最近跨境平臺的相關(guān)資訊。

從近期的背景數(shù)據(jù)來看，女裝、3C、戶外、家居等實(shí)體產(chǎn)品，軟件、游戲、社區(qū)好友等虛擬產(chǎn)品仍有較大的需求空間。

對于沒有貨源的商家來說，可以考慮做這些產(chǎn)品。

入駐時(shí)如果有已明確定位，那是較好的最佳選擇。

速賣通現(xiàn)在屬于一個(gè)成長階段，是阿里旗下，且模型跟淘寶差不多，對我們國人來說，是較好操作，如果說拿價(jià)格和其他平臺相比，速賣通占據(jù)很大優(yōu)勢。

2.人才因素目前幾乎所有跨境電商企業(yè)都缺人，企業(yè)自己培養(yǎng)也比較實(shí)際。

但多時(shí)候，經(jīng)過一番策劃后才尷尬的發(fā)現(xiàn)，沒有團(tuán)隊(duì)，沒有人才，很難經(jīng)營。

因?yàn)樽约阂粋€(gè)人做太費(fèi)精力，沒有供給的模式也行，有供給自己做不到。

這個(gè)時(shí)候要考慮團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是需要一定的時(shí)間。

除非外包，否則按照團(tuán)隊(duì)成員的要求做任務(wù)，效果基本很慢，有時(shí)連效果都沒有。

3.物流因素我們往跨境電商發(fā)展，物流這方面還是需要重點(diǎn)解決的。

而物流出關(guān)這些雖然有很多貨代公司，但前期要知曉流程，時(shí)效、費(fèi)用等，時(shí)效關(guān)乎買家的購物體驗(yàn)，費(fèi)用關(guān)乎你的產(chǎn)品定價(jià)。

做跨境電商，一定要保持一顆良好的心態(tài)，畢竟自己做跨境，需要學(xué)的東西還是比較多，建議最好不要一個(gè)人做，在未知情況自己做有很多方面都是不了解，如如何開車，店鋪活動(dòng)，店鋪折扣，一年要報(bào)多少次活動(dòng)，店鋪怎么裝修才符合產(chǎn)品風(fēng)格等等，這些只是一個(gè)站內(nèi)推廣，那還有站外呢，站內(nèi)都搞不定，怎么搞定站外？對于想入行的朋友來說，你可以邊運(yùn)營邊學(xué)習(xí)跨境電商的知識，只要你肯學(xué)習(xí)和投資，成績應(yīng)該都不會差的。