海外工作管理松散的原因可能有很多，以下是一些常見的原因：

1. 文化差異：不同國家和地區(qū)的文化差異可能導致管理方式的差異。在一些國家，領導風格可能更偏向于民主和參與，而在其他國家，領導風格可能更偏向于權威和控制。這種文化差異可能導致管理松散。

2. 語言障礙：在多語言環(huán)境中，溝通可能存在困難。如果員工無法有效地與上級溝通，可能會導致管理松散。

3. 缺乏明確的組織結構：在一些國家，企業(yè)可能沒有明確的組織結構，導致管理混亂。

4. 缺乏有效的監(jiān)督機制：在一些國家，企業(yè)可能沒有有效的監(jiān)督機制，導致員工行為不規(guī)范。

5. 缺乏培訓和教育：在一些國家，員工可能缺乏必要的培訓和教育，導致無法理解公司的規(guī)章制度和期望。

6. 政治因素：在一些國家，政治因素可能影響企業(yè)的管理。例如，政府可能會干預企業(yè)的日常運營，導致管理松散。

7. 經濟環(huán)境：在一些經濟不穩(wěn)定的國家，企業(yè)可能面臨更大的挑戰(zhàn)，導致管理松散。