供應(yīng)鏈供應(yīng)模式是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、零售商等合作伙伴之間的合作，共同完成產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)和流通過(guò)程。供應(yīng)鏈供應(yīng)模式分析主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)：分析企業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，包括供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、零售商等合作伙伴的數(shù)量和關(guān)系，以及它們?cè)诠?yīng)鏈中的地位和作用。

2. 供應(yīng)鏈流程：分析企業(yè)的供應(yīng)鏈流程，包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、物流配送、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，以及各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和銜接情況。

3. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：分析企業(yè)在供應(yīng)鏈過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，以及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。

4. 供應(yīng)鏈成本：分析企業(yè)在供應(yīng)鏈過(guò)程中的成本構(gòu)成，包括采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等，以及企業(yè)如何降低這些成本。

5. 供應(yīng)鏈效率：分析企業(yè)在供應(yīng)鏈過(guò)程中的效率，包括生產(chǎn)周期、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、訂單處理速度等，以及企業(yè)如何提高這些效率。

6. 供應(yīng)鏈創(chuàng)新：分析企業(yè)在供應(yīng)鏈過(guò)程中的創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等，以及企業(yè)如何利用這些創(chuàng)新來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

7. 供應(yīng)鏈協(xié)同：分析企業(yè)在供應(yīng)鏈過(guò)程中的協(xié)同作用，包括供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、零售商之間的信息共享、資源共享、合作共贏等，以及企業(yè)如何加強(qiáng)這些協(xié)同作用。

通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈供應(yīng)模式的分析，企業(yè)可以更好地了解自身的供應(yīng)鏈狀況，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和改進(jìn)的空間，從而優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。