拼多多無貨源模式，即“一件代發(fā)”，是一種電商運營方式，商家不直接采購商品，而是通過與供應商合作，由供應商負責商品的發(fā)貨和售后，商家則負責銷售和訂單處理。這種方式可以降低商家的庫存壓力和運營成本，但同時也需要商家對供應鏈管理有較高的要求。

拼多多無貨源模式是否還能做，取決于以下幾個因素：

1. 市場需求：如果市場上對無貨源模式的商品需求旺盛，那么這種模式仍然有市場空間。

2. 競爭情況：如果其他電商平臺或商家已經(jīng)大量采用無貨源模式，且競爭激烈，那么個人或小團隊可能難以在競爭中生存。

3. 供應鏈穩(wěn)定性：無貨源模式依賴于穩(wěn)定的供應鏈，如果供應商出現(xiàn)問題，可能會影響整個銷售鏈的穩(wěn)定性。

4. 平臺政策：拼多多的政策變化也會影響無貨源模式的可行性。例如，如果拼多多對無貨源模式的監(jiān)管加強，可能會限制其發(fā)展。

5. 自身能力：能否有效管理供應鏈、控制庫存風險、提高轉(zhuǎn)化率等也是決定無貨源模式能否成功的關(guān)鍵因素。

拼多多無貨源模式依然有市場，但需要商家具備較強的供應鏈管理能力和應對市場變化的能力。同時，也需要關(guān)注拼多多平臺的政策動態(tài)，以便及時調(diào)整經(jīng)營策略。