供應(yīng)鏈績(jī)效考核表 供應(yīng)鏈績(jī)效考核表怎么填
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供應(yīng)鏈績(jī)效考核表是用來(lái)評(píng)估供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)或部門在特定時(shí)期內(nèi)的表現(xiàn)和成果的工具。以下是一個(gè)簡(jiǎn)單的供應(yīng)鏈績(jī)效考核表模板:
序號(hào) | 考核項(xiàng)目 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 得分 |
---|---|---|---|
1 | 供應(yīng)商管理 | 0-5分,5分為優(yōu)秀 | |
2 | 庫(kù)存管理 | 0-5分,5分為優(yōu)秀 | |
3 | 訂單處理 | 0-5分,5分為優(yōu)秀 | |
4 | 物流管理 | 0-5分,5分為優(yōu)秀 | |
5 | 質(zhì)量控制 | 0-5分,5分為優(yōu)秀 | |
6 | 成本控制 | 0-5分,5分為優(yōu)秀 | |
7 | 風(fēng)險(xiǎn)管理 | 0-5分,5分為優(yōu)秀 | |
8 | 客戶滿意度 | 0-5分,5分為優(yōu)秀 | |
9 | 內(nèi)部流程效率 | 0-5分,5分為優(yōu)秀 | |
10 | 創(chuàng)新與改進(jìn) | 0-5分,5分為優(yōu)秀 |
這個(gè)表格可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整,例如增加更多的考核項(xiàng)目,或者調(diào)整評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí),也可以根據(jù)不同的考核目標(biāo)(如銷售額、交貨時(shí)間、質(zhì)量事故等)來(lái)制定不同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
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