供應商渠道拓展的目的主要有以下幾點：

1. 提高供應鏈效率：通過拓展新的供應商渠道，可以降低采購成本、提高供應鏈的靈活性和響應速度，從而提高整體供應鏈的效率。

2. 降低采購風險：多元化的供應商渠道可以分散采購風險，避免因某一供應商出現(xiàn)問題而導致整個供應鏈的中斷。

3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平：與優(yōu)質(zhì)的供應商合作，可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務水平，滿足客戶需求，增強企業(yè)的競爭力。

4. 擴大市場份額：通過拓展新的供應商渠道，企業(yè)可以進入新的市場領域，擴大市場份額，實現(xiàn)業(yè)務的多元化發(fā)展。

5. 促進技術創(chuàng)新：與優(yōu)秀的供應商合作，可以引入先進的技術和管理經(jīng)驗，推動企業(yè)技術創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力。

6. 優(yōu)化資源配置：通過拓展新的供應商渠道，企業(yè)可以更加合理地配置資源，提高資源的利用效率。

7. 應對市場變化：在市場環(huán)境發(fā)生變化時，通過拓展新的供應商渠道，企業(yè)可以迅速調(diào)整供應鏈結(jié)構(gòu)，適應市場變化，保持競爭優(yōu)勢。