ERP供應(yīng)鏈管理是一種綜合性的管理方法，它通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)部和外部的資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和高效運(yùn)作。ERP供應(yīng)鏈管理的主要工作包括：

1. 需求預(yù)測(cè)：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測(cè)未來(lái)的產(chǎn)品需求，為生產(chǎn)和采購(gòu)提供依據(jù)。

2. 庫(kù)存管理：通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，確保庫(kù)存的合理化，避免過(guò)度庫(kù)存或缺貨的情況發(fā)生。

3. 采購(gòu)管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，確保原材料的及時(shí)供應(yīng)。

4. 生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和庫(kù)存情況，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。

5. 質(zhì)量管理：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6. 物流管理：通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸路線和方式，降低物流成本，提高物流效率。

7. 信息管理：通過(guò)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息的共享和協(xié)同。

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、政策、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。