外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲和提成管理是公司激勵(lì)員工、提高業(yè)績(jī)的重要手段。以下是一些建議：

1. 設(shè)定明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)：公司應(yīng)該為每個(gè)員工設(shè)定明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)，如銷售額、客戶數(shù)量等，以便員工明確自己的工作方向和目標(biāo)。

2. 制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)政策：根據(jù)員工的業(yè)務(wù)成績(jī)，公司可以給予一定的獎(jiǎng)金、提成或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)政策應(yīng)該公平、合理，以激發(fā)員工的工作積極性。

3. 建立嚴(yán)格的懲罰機(jī)制：對(duì)于違反公司規(guī)定或業(yè)績(jī)不佳的員工，公司應(yīng)該給予相應(yīng)的懲罰，如降職、罰款等，以維護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)秩序。

4. 提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)：公司可以為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助提升業(yè)務(wù)能力和技能，從而提高業(yè)績(jī)。

5. 定期評(píng)估和調(diào)整：公司應(yīng)該定期對(duì)員工的業(yè)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)政策，以確保獎(jiǎng)勵(lì)政策的有效性。

6. 建立良好的企業(yè)文化：公司應(yīng)該建立一種積極向上的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，提高工作效率。

7. 與員工保持良好的溝通：公司應(yīng)該與員工保持良好的溝通，了解的需求和困難，為提供必要的支持和幫助。

8. 遵守法律法規(guī)：公司在實(shí)施業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲和提成管理時(shí)，必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)，確保公司的經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)。