設(shè)計管理是一個涵蓋多個方面的領(lǐng)域，它包括了從概念化、設(shè)計到實施和評估的整個過程。以下是設(shè)計管理的主要內(nèi)容包括：

1. 需求分析：確定項目或產(chǎn)品的需求，這可能包括市場研究、用戶調(diào)研、技術(shù)可行性分析等。

2. 概念設(shè)計：基于需求分析的結(jié)果，提出初步的設(shè)計概念。這可能涉及到創(chuàng)意思維、草圖繪制、初步模型制作等。

3. 詳細設(shè)計：將概念設(shè)計轉(zhuǎn)化為詳細的設(shè)計圖紙、規(guī)格書、技術(shù)規(guī)范等文檔。

4. 設(shè)計評審：對設(shè)計進行審查，確保設(shè)計的合理性、可行性和符合預(yù)期目標。這可能包括內(nèi)部評審、專家評審、用戶評審等。

5. 設(shè)計優(yōu)化：根據(jù)評審結(jié)果，對設(shè)計進行必要的調(diào)整和優(yōu)化，以提高設(shè)計的質(zhì)量和性能。

6. 設(shè)計實施：將設(shè)計轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品或項目，這可能涉及到生產(chǎn)準備、采購、制造、安裝等環(huán)節(jié)。

7. 設(shè)計評估：對設(shè)計實施的效果進行評估，以驗證設(shè)計的有效性和滿足度。這可能包括性能測試、用戶反饋收集、成本效益分析等。

8. 設(shè)計維護：在項目完成后，對設(shè)計進行維護和更新，以確保其持續(xù)適用性和有效性。

9. 設(shè)計標準化：制定和實施設(shè)計標準和規(guī)范，以提高設(shè)計的一致性和可復制性。

10. 設(shè)計培訓：對設(shè)計師和其他相關(guān)人員進行設(shè)計相關(guān)的培訓，以提高的設(shè)計能力和技能。

11. 設(shè)計風險管理：識別和評估設(shè)計過程中可能出現(xiàn)的風險，并采取相應(yīng)的措施來降低風險。

12. 設(shè)計創(chuàng)新：鼓勵創(chuàng)新思維，探索新的設(shè)計理念和方法，以提高設(shè)計的創(chuàng)新性和競爭力。

13. 設(shè)計合作與溝通：與其他部門（如工程、采購、銷售等）進行有效的溝通和協(xié)作，以確保設(shè)計的順利實施。

14. 設(shè)計合規(guī)性：確保設(shè)計滿足相關(guān)的法規(guī)、標準和規(guī)定，以避免法律風險。

15. 設(shè)計可持續(xù)性：考慮設(shè)計的環(huán)保、節(jié)能、可回收等因素，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。