合規(guī)培訓不足：部分子公司可能沒有定期對員工進行合規(guī)培訓，導致員工對合規(guī)要求理解不深，執(zhí)行不到位。

合規(guī)制度不完善：部分子公司的合規(guī)制度可能不夠完善，或者制度執(zhí)行力度不夠，導致合規(guī)管理存在漏洞。

合規(guī)檢查不到位：部分子公司的合規(guī)檢查可能不夠頻繁或者不夠深入，導致一些違規(guī)行為未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

合規(guī)風險評估不足：部分子公司可能沒有建立有效的合規(guī)風險評估機制，導致無法及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的合規(guī)風險。

合規(guī)責任不明確：部分子公司的合規(guī)責任可能沒有明確劃分，導致在發(fā)生合規(guī)問題時，責任歸屬不清，處理困難。

合規(guī)激勵措施不足：部分子公司可能沒有建立有效的合規(guī)激勵措施，導致員工缺乏遵守合規(guī)要求的主動性和積極性。

合規(guī)信息溝通不暢：部分子公司的合規(guī)信息溝通可能不夠順暢，導致員工對合規(guī)要求的理解不一致，執(zhí)行不一致。

合規(guī)文化缺失：部分子公司可能沒有形成良好的合規(guī)文化，導致員工對合規(guī)要求的重視程度不夠，執(zhí)行不到位。