物流供應(yīng)鏈的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 供應(yīng)鏈規(guī)劃與設(shè)計(jì)：根據(jù)企業(yè)的需求和市場環(huán)境，制定合理的供應(yīng)鏈策略，包括供應(yīng)商選擇、采購管理、庫存控制等。

2. 供應(yīng)商管理：與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。

3. 采購管理：負(fù)責(zé)采購訂單的下達(dá)、跟蹤和驗(yàn)收，確保采購成本的控制和質(zhì)量的保證。

4. 庫存管理：監(jiān)控庫存水平，確保庫存的合理化和周轉(zhuǎn)率的提高。

5. 運(yùn)輸管理：負(fù)責(zé)運(yùn)輸方式的選擇、運(yùn)輸路線的規(guī)劃和運(yùn)輸成本的控制。

6. 倉儲管理：負(fù)責(zé)倉庫的選址、布局和貨物的存儲、保管和出庫操作。

7. 配送管理：負(fù)責(zé)配送計(jì)劃的制定、執(zhí)行和配送成本的控制。

8. 信息管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈信息的收集、處理和傳遞，提高供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度。

9. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識別和評估供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

10. 持續(xù)改進(jìn)：通過對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的監(jiān)控和分析，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高整體效率。