供應(yīng)過(guò)程業(yè)務(wù)主要包括以下幾種：

1. 采購(gòu)：這是供應(yīng)鏈管理中的第一步，涉及到從供應(yīng)商那里購(gòu)買原材料、零部件或產(chǎn)品。采購(gòu)過(guò)程通常包括市場(chǎng)研究、供應(yīng)商選擇、價(jià)格談判、合同簽訂等步驟。

2. 庫(kù)存管理：這是指對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效的管理和控制，以確保生產(chǎn)所需的物料和產(chǎn)品在需要時(shí)可用。庫(kù)存管理包括庫(kù)存水平的確定、庫(kù)存的存儲(chǔ)和管理、庫(kù)存的優(yōu)化等。

3. 生產(chǎn)計(jì)劃：這是指根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)能力，制定生產(chǎn)計(jì)劃，以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付能夠滿足客戶的需求。生產(chǎn)計(jì)劃包括生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)進(jìn)度的控制、生產(chǎn)質(zhì)量的管理等。

4. 質(zhì)量管理：這是指對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理，以確保其滿足客戶和公司的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量問(wèn)題的處理等。

5. 物流管理：這是指對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和配送進(jìn)行有效的管理和控制，以確保產(chǎn)品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)客戶手中。物流管理包括物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、物流成本的控制、物流服務(wù)的提供等。

6. 供應(yīng)鏈協(xié)同：這是指通過(guò)信息技術(shù)和其他手段，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同工作，以提高供應(yīng)鏈的整體效率和效果。供應(yīng)鏈協(xié)同包括供應(yīng)鏈信息平臺(tái)的建設(shè)、供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇與管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的管理等。