供應(yīng)鏈管理目標通常包括以下幾個方面：

1. 降低成本：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，減少庫存、運輸和處理成本，提高整體運營效率。

2. 提高客戶滿意度：確保產(chǎn)品或服務(wù)按時交付，滿足客戶需求，提高客戶滿意度。

3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過與供應(yīng)商合作，確保原材料和零部件的質(zhì)量，提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

4. 提高供應(yīng)鏈靈活性：適應(yīng)市場變化，快速響應(yīng)客戶需求，提高供應(yīng)鏈的靈活性。

5. 提高供應(yīng)鏈透明度：通過實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高供應(yīng)鏈的透明度，便于企業(yè)更好地了解供應(yīng)鏈狀況。

6. 提高供應(yīng)鏈可持續(xù)性：關(guān)注環(huán)保、社會責任和合規(guī)性，確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。

7. 提高供應(yīng)鏈風險管理：識別和評估供應(yīng)鏈中的風險，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，降低風險對業(yè)務(wù)的影響。

8. 提高供應(yīng)鏈協(xié)同：加強與供應(yīng)商、分銷商和客戶的溝通與合作，實現(xiàn)信息共享和資源整合，提高整體競爭力。