供應商質(zhì)量管理的目的是確保供應商提供的產(chǎn)品和服務滿足或超過客戶的質(zhì)量要求，從而保證整個供應鏈的質(zhì)量和可靠性。具體來說，供應商質(zhì)量管理的目的包括：

1. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過供應商質(zhì)量管理，可以確保供應商在生產(chǎn)過程中遵循質(zhì)量標準和規(guī)范，從而提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

2. 降低生產(chǎn)成本：通過供應商質(zhì)量管理，可以發(fā)現(xiàn)并解決供應商生產(chǎn)過程中的問題，從而降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競爭力。

3. 提高生產(chǎn)效率：通過供應商質(zhì)量管理，可以優(yōu)化供應商的生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期。

4. 保障企業(yè)聲譽：通過供應商質(zhì)量管理，可以確保供應商提供的產(chǎn)品和服務符合企業(yè)的質(zhì)量要求，從而保障企業(yè)的聲譽和客戶的信任。

5. 降低風險：通過供應商質(zhì)量管理，可以識別和管理供應商的風險，避免因供應商質(zhì)量問題導致的生產(chǎn)中斷、產(chǎn)品召回等風險。

6. 促進供應鏈協(xié)同：通過供應商質(zhì)量管理，可以加強供應鏈各環(huán)節(jié)之間的溝通和協(xié)作，實現(xiàn)供應鏈的協(xié)同發(fā)展。