生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心（Production Operations Center，簡(jiǎn)稱POC）是一個(gè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的部門。其主要職責(zé)包括：

1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力和資源情況，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2. 生產(chǎn)調(diào)度與管理：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，提高生產(chǎn)效率。

3. 質(zhì)量管理：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 成本控制：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本進(jìn)行監(jiān)控和管理，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力。

5. 設(shè)備維護(hù)與管理：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)處理，減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響。

6. 安全生產(chǎn)：加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，確保員工的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行。

7. 環(huán)保與節(jié)能：關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保問(wèn)題，采取有效措施減少污染物排放，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

8. 供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商、物流等相關(guān)部門保持密切合作，確保原材料、零部件等物資的供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需求。

9. 數(shù)據(jù)分析與決策支持：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為管理層提供決策依據(jù)，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

10. 跨部門協(xié)作：與其他部門（如研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)等）保持良好的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。