供應(yīng)鏈Q(jìng)R（Quick Response，快速響應(yīng)）和ECR（Electronics Commerce Register，電子商業(yè)登記）是兩種不同的供應(yīng)鏈管理策略。

QR是一種庫存管理策略，它要求零售商在收到訂單后盡快將商品送達(dá)消費(fèi)者手中。這種策略的目標(biāo)是減少庫存積壓，提高客戶滿意度，并降低運(yùn)營成本。QR通常適用于那些需求波動(dòng)較大的產(chǎn)品，如服裝、鞋類等。

ECR則是一種更全面的供應(yīng)鏈管理策略，它涵蓋了從供應(yīng)商到消費(fèi)者的整個(gè)供應(yīng)鏈過程。ECR的目標(biāo)是通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約、提高效率和改善客戶體驗(yàn)。ECR包括了多個(gè)方面，如供應(yīng)商管理、庫存管理、運(yùn)輸管理、訂單處理等。

QR和ECR之間的關(guān)系在于，它們都是供應(yīng)鏈管理的一部分。QR關(guān)注的是零售商的庫存管理，而ECR關(guān)注的是整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。QR和ECR可以相互補(bǔ)充，共同實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。例如，QR可以幫助零售商更好地預(yù)測需求，從而更好地管理庫存；而ECR則可以幫助零售商與供應(yīng)商建立更緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)更高效的供應(yīng)鏈運(yùn)作。