外貿(mào)公司采購績效考核的定級通常需要考慮以下幾個因素：

1. 采購成本控制：這是衡量采購績效的重要指標(biāo)。如果采購成本過高，可能會影響公司的盈利能力。因此，需要對采購成本進行嚴(yán)格的控制，以實現(xiàn)成本效益最大化。

2. 供應(yīng)商管理：良好的供應(yīng)商關(guān)系可以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。因此，需要對供應(yīng)商的管理進行評估，包括供應(yīng)商的選擇、評估和合作等方面。

3. 采購效率：采購效率是指從采購到交貨的時間和流程的效率。如果采購效率低下，可能會導(dǎo)致生產(chǎn)或銷售的延誤。因此，需要對采購流程進行優(yōu)化，以提高采購效率。

4. 質(zhì)量保障：采購的質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和公司的聲譽。因此，需要對采購的產(chǎn)品進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

5. 風(fēng)險管理：在采購過程中，可能會面臨各種風(fēng)險，如價格波動、供應(yīng)不穩(wěn)定等。因此，需要對采購的風(fēng)險進行評估和管理，以降低風(fēng)險對公司的影響。

根據(jù)以上因素，可以將采購績效考核分為以下等級：

1. 優(yōu)秀：在上述所有因素中表現(xiàn)突出，能夠有效控制采購成本，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，采購效率高，產(chǎn)品質(zhì)量有保障，風(fēng)險管理得當(dāng)。

2. 良好：在大部分因素中表現(xiàn)良好，但在個別方面存在不足，需要進一步改進。

3. 合格：基本滿足采購的基本要求，但在某些方面仍需加強。

4. 不合格：在多數(shù)方面表現(xiàn)不佳，需要加強培訓(xùn)和改進。