合規(guī)意識不足：許多企業(yè)在進行合規(guī)管理時，往往忽視了員工的合規(guī)意識培養(yǎng)，導致員工在日常工作中忽視合規(guī)要求，從而引發(fā)合規(guī)風險。

合規(guī)制度不完善：一些企業(yè)在制定合規(guī)管理制度時，可能沒有充分考慮到企業(yè)的實際情況和行業(yè)特點，導致制定的合規(guī)制度無法有效執(zhí)行。

合規(guī)培訓不到位：企業(yè)對員工的合規(guī)培訓往往不夠系統(tǒng)和全面，導致員工對合規(guī)知識的掌握程度不一，影響合規(guī)管理的有效性。

合規(guī)監(jiān)督不力：企業(yè)在進行合規(guī)監(jiān)督時，可能存在監(jiān)督力度不夠、監(jiān)督手段單一等問題，導致合規(guī)問題難以及時發(fā)現和糾正。

合規(guī)文化缺失：企業(yè)文化是企業(yè)合規(guī)管理的重要支撐，但一些企業(yè)在文化建設上存在缺失，導致員工缺乏合規(guī)意識，影響合規(guī)管理的實施。

法律法規(guī)更新迅速：隨著法律法規(guī)的不斷更新和完善，企業(yè)在進行合規(guī)管理時，需要不斷關注法律法規(guī)的變化，這對企業(yè)的合規(guī)管理能力提出了更高的要求。

信息技術應用不足：在現代企業(yè)中，信息技術的應用對于提高合規(guī)管理的效率和效果具有重要意義。一些企業(yè)在信息技術應用方面存在不足，導致合規(guī)管理工作難以實現信息化、智能化。

跨部門協(xié)作不暢：企業(yè)在進行合規(guī)管理時，往往需要多個部門的協(xié)同合作。由于部門間溝通不暢、職責不清等問題，可能導致合規(guī)工作的推進受阻。

資源配置不合理：企業(yè)在進行合規(guī)管理時，需要投入一定的人力、物力和財力資源。由于資源配置不合理，可能導致合規(guī)工作的效果不佳。

激勵機制不健全：企業(yè)在進行合規(guī)管理時，需要建立有效的激勵機制，以激發(fā)員工的積極性和主動性。一些企業(yè)在激勵機制建設上存在不足，導致員工缺乏合規(guī)動力。