電商倉庫配貨打包績效考核指標(biāo)通常包括以下幾個方面：

1. 訂單處理速度：考核員工在規(guī)定時間內(nèi)完成訂單處理的能力，包括訂單接收、審核、配貨和打包等環(huán)節(jié)。

2. 訂單準(zhǔn)確率：考核員工在配貨和打包過程中確保訂單準(zhǔn)確無誤的能力，避免錯發(fā)、漏發(fā)等情況的發(fā)生。

3. 客戶滿意度：通過調(diào)查問卷、在線評價等方式了解客戶對配貨和打包服務(wù)的滿意度，以及對服務(wù)質(zhì)量的評價。

4. 庫存管理：考核員工在配貨和打包過程中對庫存的管理情況，包括庫存準(zhǔn)確性、庫存周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。

5. 包裝質(zhì)量：考核員工在配貨和打包過程中對包裝材料的選擇、包裝方式的合理性以及對產(chǎn)品保護(hù)能力的評價。

6. 工作效率：考核員工在完成配貨和打包任務(wù)時所花費的時間，以及在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下提高工作效率的能力。

7. 團(tuán)隊合作：考核員工在團(tuán)隊中協(xié)作能力，包括與同事之間的溝通、配合以及共同解決問題的能力。

8. 創(chuàng)新能力：鼓勵員工提出改進(jìn)配貨和打包流程的建議，以提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

9. 安全意識：考核員工在配貨和打包過程中遵守安全規(guī)定，防止發(fā)生安全事故的能力。

10. 培訓(xùn)與發(fā)展：考核員工參與培訓(xùn)活動的積極性，以及通過培訓(xùn)提升自身技能和知識水平的能力。