國際服務(wù)外包的動(dòng)因主要包括以下幾點(diǎn)：

1. 成本節(jié)約：通過將非核心業(yè)務(wù)活動(dòng)外包給成本較低的國家，企業(yè)可以降低運(yùn)營成本，提高盈利能力。

2. 專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)：外包可以將企業(yè)的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到具有這些技能的國家，從而提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

3. 技術(shù)創(chuàng)新：隨著科技的發(fā)展，許多企業(yè)需要將研發(fā)、設(shè)計(jì)等高技術(shù)含量的工作外包給其他國家，以獲取最新的技術(shù)和創(chuàng)新成果。

4. 市場(chǎng)拓展：通過外包，企業(yè)可以進(jìn)入新的市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高品牌知名度。

5. 風(fēng)險(xiǎn)分散：企業(yè)可以通過外包來分散自身的風(fēng)險(xiǎn)，如政治風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。

6. 資源優(yōu)化配置：企業(yè)可以將有限的資源投入到核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的領(lǐng)域，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

7. 政策支持：許多國家和地區(qū)為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行國際服務(wù)外包，提供稅收優(yōu)惠、資金扶持等政策支持。

8. 勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)：一些發(fā)展中國家的勞動(dòng)力成本相對(duì)較低，企業(yè)可以通過外包來降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

9. 產(chǎn)業(yè)鏈整合：企業(yè)可以通過外包實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

10. 全球化戰(zhàn)略：企業(yè)通過國際服務(wù)外包，可以實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略，更好地應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。