供應(yīng)鏈KPI考核指標(biāo)主要包括以下幾個方面：

1. 庫存周轉(zhuǎn)率：衡量企業(yè)庫存管理效率的指標(biāo)，反映庫存資金占用和庫存周轉(zhuǎn)速度。

2. 訂單履行率：衡量企業(yè)訂單處理能力、交貨速度和服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)。

3. 供應(yīng)商績效評估：衡量供應(yīng)商交貨時間、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵績效指標(biāo)。

4. 采購成本控制：衡量企業(yè)在采購過程中的成本控制能力和成本節(jié)約效果。

5. 物流成本：衡量企業(yè)在運(yùn)輸、倉儲、配送等方面的物流成本。

6. 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理：衡量企業(yè)在供應(yīng)鏈管理過程中的風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對能力。

7. 供應(yīng)鏈協(xié)同：衡量企業(yè)與供應(yīng)商、客戶、內(nèi)部各部門之間的協(xié)同合作程度。

8. 供應(yīng)鏈創(chuàng)新：衡量企業(yè)在供應(yīng)鏈管理過程中的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

9. 供應(yīng)鏈可持續(xù)性：衡量企業(yè)在供應(yīng)鏈管理過程中的環(huán)保、社會責(zé)任等方面的表現(xiàn)。

10. 供應(yīng)鏈信息化：衡量企業(yè)在供應(yīng)鏈管理過程中的信息化水平和應(yīng)用效果。