供應能力：這是衡量供應鏈貨源服務能力的首要指標，包括供應商的數(shù)量、質量、生產能力、交貨速度等。

庫存管理：庫存管理是供應鏈管理的重要組成部分，包括庫存水平、庫存周轉率、庫存成本等。

訂單處理能力：包括訂單接收、處理、執(zhí)行和完成的時間，以及訂單的準確性和完整性。

物流能力：包括運輸方式的選擇、運輸時間的控制、運輸成本的控制等。

客戶服務：包括對客戶的響應速度、服務質量、客戶滿意度等。

風險管理：包括對供應鏈中可能出現(xiàn)的風險的識別、評估和應對能力。

技術能力：包括信息技術的應用、數(shù)據(jù)分析的能力、創(chuàng)新的能力等。

合作伙伴關系：包括與供應商、分銷商、零售商等的關系管理，以及合作的效果。

持續(xù)改進：包括對供應鏈流程的持續(xù)優(yōu)化，以及對供應鏈服務的持續(xù)改進。