選品數(shù)據調研的方法主要有以下幾種：

1. 競品分析法：通過收集和分析競爭對手的產品信息，了解其價格、功能、特點等，從而找到自己的產品定位和差異化點。

2. 市場調研法：通過問卷調查、訪談等方式，了解消費者的需求和偏好，為產品開發(fā)提供依據。

3. 數(shù)據分析法：通過對市場數(shù)據、銷售數(shù)據等進行分析，找出產品的市場潛力和發(fā)展趨勢。

4. SWOT分析法：通過分析產品的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats），確定產品的市場定位和發(fā)展方向。

5. 用戶畫像法：通過收集用戶的基本信息、行為數(shù)據等，構建用戶畫像，以便更好地理解用戶需求和喜好。

6. 場景分析法：通過分析用戶在不同場景下的使用需求，為產品設計提供指導。

7. 趨勢預測法：通過分析行業(yè)趨勢、技術發(fā)展等，預測未來市場的變化，為產品開發(fā)提供參考。