加拿大郵政集團(tuán)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和成本上升時(shí)，可以采取以下策略：

1. 提高運(yùn)營(yíng)效率：通過(guò)優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)、提高分揀和投遞效率、減少不必要的環(huán)節(jié)等方式，降低運(yùn)營(yíng)成本。
2. 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新：利用先進(jìn)的信息技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)，提高郵件處理速度和準(zhǔn)確性，降低人力成本。
3. 拓展業(yè)務(wù)范圍：開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如電子商務(wù)、快遞服務(wù)等，以增加收入來(lái)源。
4. 加強(qiáng)品牌建設(shè)：提升品牌形象和知名度，吸引更多的客戶群體，提高市場(chǎng)份額。
5. 多元化投資：通過(guò)與其他企業(yè)合作或投資其他行業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分散。
6. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，確保原材料和零部件的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性，降低采購(gòu)成本。
7. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理：提高員工的技能水平和工作效率，降低人力成本。
8. 制定合理的價(jià)格策略：根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略，吸引客戶并保持市場(chǎng)份額。
9. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析：了解客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
10. 尋求政府支持和優(yōu)惠政策：與政府部門溝通協(xié)商，爭(zhēng)取政策支持和優(yōu)惠待遇，降低經(jīng)營(yíng)成本。