供應商在JIT（Just-In-Time，準時制）中的地位和作用非常重要。以下是一些主要方面：
供應鏈的優(yōu)化：供應商是整個供應鏈中的關鍵部分。通過與供應商建立緊密的合作關系，可以實現(xiàn)供應鏈的優(yōu)化，提高整體效率。
成本控制：通過與供應商建立緊密的合作關系，可以更好地控制成本。例如，通過批量采購，可以獲得更低的價格。
質(zhì)量保障：供應商的質(zhì)量直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，與供應商建立良好的合作關系，確保產(chǎn)品質(zhì)量是非常重要的。
信息共享：與供應商建立緊密的合作關系，可以實現(xiàn)信息的共享。這樣，企業(yè)可以更準確地預測需求，從而更有效地管理庫存。
風險分擔：通過與供應商建立緊密的合作關系，可以分擔風險。例如，如果供應商無法按時交貨，企業(yè)可以通過與供應商協(xié)商，調(diào)整生產(chǎn)計劃，以減少損失。
創(chuàng)新推動：與供應商建立緊密的合作關系，可以促進技術創(chuàng)新。例如，如果供應商能夠提供先進的技術或設備，企業(yè)可以通過與供應商合作，將這些技術應用到自己的生產(chǎn)中，從而提高生產(chǎn)效率。
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