運營管理平臺（Operational Platform）通常包含以下幾個部分：

1. 數(shù)據(jù)收集與分析：這部分負責收集各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如銷售數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等，并進行數(shù)據(jù)分析，以幫助公司更好地了解業(yè)務(wù)狀況和市場趨勢。

2. 業(yè)務(wù)流程管理：這部分負責定義和管理公司的業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)流程的順暢運行。這包括流程設(shè)計、流程監(jiān)控、流程優(yōu)化等。

3. 資源管理：這部分負責對公司的各種資源進行管理，如人力、物力、財力等。這包括資源規(guī)劃、資源分配、資源優(yōu)化等。

4. 供應(yīng)鏈管理：這部分負責管理公司的供應(yīng)鏈，包括供應(yīng)商管理、采購管理、庫存管理等。

5. 客戶關(guān)系管理：這部分負責管理公司的客戶關(guān)系，包括客戶信息管理、客戶服務(wù)、客戶滿意度調(diào)查等。

6. 財務(wù)管理：這部分負責公司的財務(wù)管理，包括財務(wù)報告、預(yù)算管理、成本控制等。

7. 人力資源管理：這部分負責公司的人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估等。

8. 風險管理：這部分負責公司的風險管理，包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對等。

9. 信息技術(shù)管理：這部分負責公司的信息技術(shù)管理，包括IT基礎(chǔ)設(shè)施管理、信息安全管理、IT項目管理等。

10. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：這部分負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估等。