供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management，SCM）是一種戰(zhàn)略性的、集成的管理方法，旨在有效地協(xié)調(diào)和管理從供應(yīng)商到最終用戶的整個產(chǎn)品或服務(wù)流動。根據(jù)不同的標準和角度，供應(yīng)鏈管理可以有多種分類方式。以下是一些常見的分類方式：

1. 根據(jù)供應(yīng)鏈的范圍：

   • 內(nèi)部供應(yīng)鏈：涉及單一企業(yè)的內(nèi)部流程，如生產(chǎn)、采購、庫存管理和分銷等。
   • 外部供應(yīng)鏈：涉及與外部供應(yīng)商、分銷商和其他合作伙伴的關(guān)系。

2. 根據(jù)供應(yīng)鏈的長度：

   • 短供應(yīng)鏈：涉及較短的供應(yīng)鏈長度，通常包括直接與客戶接觸的零售商或制造商。
   • 長供應(yīng)鏈：涉及較長的供應(yīng)鏈長度，通常包括多個供應(yīng)商、分銷商和客戶。

3. 根據(jù)供應(yīng)鏈的復雜性：

   • 簡單供應(yīng)鏈：相對簡單的供應(yīng)鏈，可能只涉及幾個關(guān)鍵供應(yīng)商和客戶。
   • 復雜供應(yīng)鏈：涉及多個供應(yīng)商、分銷商、客戶和第三方服務(wù)提供商的供應(yīng)鏈。

4. 根據(jù)供應(yīng)鏈的透明度：

   • 透明供應(yīng)鏈：信息共享程度高，能夠?qū)崟r跟蹤產(chǎn)品的來源和流向。
   • 不透明供應(yīng)鏈：信息共享程度低，難以實時跟蹤產(chǎn)品的來源和流向。

5. 根據(jù)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性：

   • 綠色供應(yīng)鏈：注重環(huán)境保護和資源節(jié)約，采用環(huán)保技術(shù)和材料。
   • 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈：關(guān)注成本效益和效率，可能對環(huán)境影響較大。

6. 根據(jù)供應(yīng)鏈的風險：

   • 風險型供應(yīng)鏈：面臨較高的市場風險、供應(yīng)中斷風險和需求波動風險。
   • 穩(wěn)健型供應(yīng)鏈：通過多元化供應(yīng)商、建立長期合作關(guān)系等方式降低風險。

7. 根據(jù)供應(yīng)鏈的敏捷性：

   • 敏捷供應(yīng)鏈：能夠快速響應(yīng)市場變化和客戶需求，靈活調(diào)整生產(chǎn)和供應(yīng)策略。
   • 非敏捷供應(yīng)鏈：反應(yīng)速度較慢，難以適應(yīng)市場變化。