策略類產(chǎn)品經(jīng)理是指在產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)中，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施產(chǎn)品戰(zhàn)略的產(chǎn)品經(jīng)理。需要具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、項(xiàng)目管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以確保產(chǎn)品的成功推出和持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

策略類產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)包括：

1. 市場(chǎng)調(diào)研與分析：了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)趨勢(shì)等信息，為產(chǎn)品定位和戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。

2. 產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定產(chǎn)品規(guī)劃，確定產(chǎn)品功能、性能、價(jià)格等方面的要求，確保產(chǎn)品滿足用戶需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的立項(xiàng)、進(jìn)度控制、資源調(diào)配等工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。

4. 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員明確工作目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力和協(xié)作能力，確保產(chǎn)品按時(shí)交付和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

5. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)：識(shí)別產(chǎn)品過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保產(chǎn)品在面臨挑戰(zhàn)時(shí)能夠穩(wěn)健發(fā)展。

6. 用戶反饋與優(yōu)化：關(guān)注用戶反饋，收集用戶意見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，提高用戶滿意度和忠誠(chéng)度。

7. 跨部門溝通與協(xié)作：與市場(chǎng)、銷售、技術(shù)等部門保持密切溝通，確保產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略相一致，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。