供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)范圍包括：

1. 采購(gòu)管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇、評(píng)估和談判，確保原材料或產(chǎn)品的質(zhì)量和成本效益。

2. 庫(kù)存管理：監(jiān)控庫(kù)存水平，確保庫(kù)存的合理性和流動(dòng)性，避免過(guò)度庫(kù)存或缺貨。

3. 生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和訂單情況，制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4. 物流管理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸、配送和倉(cāng)儲(chǔ)，確保產(chǎn)品能夠及時(shí)、安全地送達(dá)客戶(hù)手中。

5. 質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過(guò)質(zhì)量改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

6. 信息管理：利用信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同工作，提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和管理供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量問(wèn)題等，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的影響。

8. 客戶(hù)服務(wù)：提供卓越的客戶(hù)服務(wù)，包括售后服務(wù)、投訴處理等，以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

9. 供應(yīng)鏈創(chuàng)新：不斷探索和實(shí)踐新的供應(yīng)鏈管理方法和工具，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求。

10. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保供應(yīng)鏈與整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略相一致。