Shein的供應鏈管理目標主要包括以下幾點：

1. 提高供應鏈效率：通過優(yōu)化供應鏈流程，降低庫存成本，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品按時交付。

2. 降低成本：通過精細化管理，降低采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)的成本，提高整體運營效率。

3. 提升客戶滿意度：通過優(yōu)化供應鏈管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間，提高客戶滿意度。

4. 應對市場變化：通過靈活調(diào)整供應鏈策略，快速響應市場需求變化，保持競爭優(yōu)勢。

5. 可持續(xù)發(fā)展：通過優(yōu)化供應鏈管理，實現(xiàn)資源的合理利用，減少環(huán)境影響，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

6. 風險管理：通過對供應鏈各環(huán)節(jié)的風險進行識別、評估和控制，降低供應鏈風險，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。