產(chǎn)品設(shè)計策略包括以下內(nèi)容：

1. 目標市場分析：確定產(chǎn)品的目標市場，了解目標客戶的需求、偏好和行為。

2. 競爭分析：研究競爭對手的產(chǎn)品、價格、渠道和營銷策略，以便找到差異化的機會。

3. 產(chǎn)品定位：根據(jù)目標市場的需求和競爭情況，確定產(chǎn)品的市場定位，如價格、品質(zhì)、功能等。

4. 產(chǎn)品規(guī)劃：制定產(chǎn)品開發(fā)計劃，包括產(chǎn)品的功能、設(shè)計、材料、生產(chǎn)過程等。

5. 產(chǎn)品設(shè)計：根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃，進行產(chǎn)品設(shè)計，包括外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、人機交互設(shè)計等。

6. 產(chǎn)品測試：對產(chǎn)品設(shè)計進行測試，確保產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和用戶體驗符合預(yù)期。

7. 產(chǎn)品上市：將產(chǎn)品推向市場，進行推廣和銷售。

8. 產(chǎn)品改進：根據(jù)客戶反饋和市場變化，對產(chǎn)品進行持續(xù)改進。

9. 產(chǎn)品生命周期管理：監(jiān)控產(chǎn)品的生命周期，確保產(chǎn)品在各個階段都能滿足客戶需求，實現(xiàn)盈利。

10. 產(chǎn)品創(chuàng)新：不斷探索新的技術(shù)和方法，開發(fā)具有競爭力的新產(chǎn)品。