供應(yīng)鏈管理能力模型是一種用于評(píng)估和提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理效率和效果的工具。它通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵要素：

1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：這是指企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的整體規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定，包括確定供應(yīng)鏈的目標(biāo)、愿景和使命，以及制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略。

2. 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)：這是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和流程，包括采購、生產(chǎn)、物流、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和管理。

3. 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)：這是指企業(yè)在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的具體操作和管理，包括采購、生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)的優(yōu)化和改進(jìn)。

4. 供應(yīng)鏈績(jī)效：這是指企業(yè)供應(yīng)鏈管理的效果和效率，包括供應(yīng)鏈的成本控制、服務(wù)水平、客戶滿意度等方面。

5. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：這是指企業(yè)在供應(yīng)鏈管理過程中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。

6. 供應(yīng)鏈創(chuàng)新：這是指企業(yè)在供應(yīng)鏈管理過程中的創(chuàng)新活動(dòng)，包括新技術(shù)的應(yīng)用、新管理模式的探索、新業(yè)務(wù)模式的開發(fā)等。

通過建立和完善供應(yīng)鏈管理能力模型，企業(yè)可以更好地理解和把握供應(yīng)鏈管理的各個(gè)方面，從而提升供應(yīng)鏈的整體效能和競(jìng)爭(zhēng)力。