分銷商和供銷商在業(yè)務(wù)模式、目標(biāo)客戶和產(chǎn)品范圍等方面有所不同。
業(yè)務(wù)模式：分銷商通常負(fù)責(zé)將生產(chǎn)商的產(chǎn)品銷售給零售商或最終消費(fèi)者，而供銷商則主要負(fù)責(zé)將生產(chǎn)商的產(chǎn)品銷售給其他企業(yè)或組織。
目標(biāo)客戶：分銷商的主要目標(biāo)是零售商或最終消費(fèi)者，而供銷商的主要目標(biāo)是其他企業(yè)或組織。
產(chǎn)品范圍：分銷商通常會(huì)銷售多種類型的產(chǎn)品，包括消費(fèi)品、工業(yè)品等，而供銷商則可能專注于特定類型的產(chǎn)品，如機(jī)械設(shè)備、建筑材料等。
利潤來源：分銷商的利潤主要來自于銷售差價(jià)，即從生產(chǎn)商到零售商或最終消費(fèi)者的價(jià)格差；而供銷商的利潤則主要來自于采購差價(jià)，即從生產(chǎn)商到其他企業(yè)或組織的購買價(jià)格差。
合作方式：分銷商通常需要與生產(chǎn)商建立長期的合作關(guān)系，以確保產(chǎn)品的供應(yīng)和銷售；而供銷商則可能更注重與其他企業(yè)或組織的合作，以獲取更多的資源和機(jī)會(huì)。
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