供應(yīng)鏈管理部（Supply Chain Management Department）是企業(yè)中負(fù)責(zé)管理和優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作的部門。其主要職能包括以下幾個(gè)方面：

1. 供應(yīng)鏈規(guī)劃與設(shè)計(jì)：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。

2. 供應(yīng)商管理：評(píng)估、選擇和管理供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和服務(wù)水平滿足企業(yè)要求。

3. 采購(gòu)管理：負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、成本和交付時(shí)間符合企業(yè)要求。

4. 庫(kù)存管理：監(jiān)控庫(kù)存水平，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

5. 物流管理：負(fù)責(zé)物流方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施和優(yōu)化，確保物資的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全送達(dá)。

6. 運(yùn)輸管理：協(xié)調(diào)運(yùn)輸資源，優(yōu)化運(yùn)輸路線，降低運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率。

7. 信息管理：建立和維護(hù)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同工作。

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估和控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和安全性。

9. 質(zhì)量管理：確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

10. 持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析和評(píng)估，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高供應(yīng)鏈的整體效能。