供應(yīng)鏈整合（Supply Chain Integration）是指通過(guò)優(yōu)化和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源、信息、物流等方面的高效協(xié)同，從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈整合的目標(biāo)是降低成本、提高響應(yīng)速度、增強(qiáng)客戶滿意度等。

供應(yīng)鏈整合的主要內(nèi)容包括：

1. 供應(yīng)商管理：與供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、縮短交貨時(shí)間等。

2. 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：根據(jù)市場(chǎng)需求和庫(kù)存情況，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。

3. 庫(kù)存管理：合理控制庫(kù)存水平，降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

4. 物流管理：優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局，提高物流效率，降低運(yùn)輸成本。

5. 信息管理：利用信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享，提高決策效率。

6. 質(zhì)量管理：加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品合格率，降低退貨率。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的影響。

8. 持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高整體運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。