供應鏈通常由以下幾個部門組成：
采購部門：負責尋找和評估供應商，確保原材料、零部件和產品的質量、價格和交貨時間。
生產部門：負責產品的制造和生產過程的管理，確保產品質量和生產效率。
倉儲部門：負責產品的存儲、管理和配送，確保產品在供應鏈中的流動。
物流部門：負責產品的運輸、配送和包裝，確保產品能夠及時、安全地到達目的地。
銷售部門：負責產品的銷售和市場推廣，與客戶建立良好的關系，提高產品的市場份額。
財務部門：負責公司的財務管理，包括成本控制、預算編制、財務報表等。
人力資源部門：負責員工的招聘、培訓、考核和福利管理，提高員工的工作效率和滿意度。
信息技術部門：負責公司的信息系統(tǒng)建設和維護，如ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等，提高公司的信息管理水平。
質量管理部門：負責產品質量的監(jiān)控和管理，確保產品符合相關標準和客戶要求。
研發(fā)部門：負責新產品的研發(fā)和改進，提高產品的競爭力和市場占有率。
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