理論培訓(xùn)：這是最常見的質(zhì)量培訓(xùn)形式，通過講解、討論、案例分析等方式，使員工了解和掌握質(zhì)量管理的基本知識和技能。

實踐培訓(xùn)：通過模擬實際工作場景，讓員工在實際操作中學(xué)習(xí)和掌握質(zhì)量管理的方法和技巧。

在線培訓(xùn)：通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行遠程教學(xué)，方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。

研討會和工作坊：通過組織研討會和工作坊，邀請專家進行講座和指導(dǎo)，提高員工的專業(yè)技能。

內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)：培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理專家，使能夠?qū)T工進行質(zhì)量培訓(xùn)。

外部培訓(xùn)：參加外部的質(zhì)量培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進的質(zhì)量管理理念和方法。

自我學(xué)習(xí)：鼓勵員工通過閱讀書籍、觀看視頻等方式，自主學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識。

交叉培訓(xùn)：通過跨部門、跨崗位的培訓(xùn)，使員工能夠全面了解質(zhì)量管理的各個方面。

角色扮演：通過模擬不同的工作場景，讓員工扮演不同角色，體驗質(zhì)量管理的過程。

質(zhì)量小組活動：通過組織質(zhì)量小組活動，讓員工在實踐中學(xué)習(xí)和提高。