外貿(mào)加工訂單是否能接取決于多種因素，包括你的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制能力、市場定位以及與供應商和客戶的合作關(guān)系等。以下是一些考慮因素：

1. 生產(chǎn)能力：確保你有足夠能力滿足訂單要求，包括原材料供應、生產(chǎn)流程的安排、質(zhì)量控制等。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量：產(chǎn)品必須符合客戶和出口國的質(zhì)量標準和認證要求。

3. 成本控制：在保證質(zhì)量的前提下，盡可能降低成本，提高利潤空間。

4. 市場定位：分析目標市場的需求，確定你的產(chǎn)品是否有足夠的市場需求。

5. 供應鏈管理：建立穩(wěn)定的原材料供應渠道，確保原材料的質(zhì)量和供應的穩(wěn)定性。

6. 風險管理：評估可能的風險，如匯率波動、貿(mào)易政策變化、運輸中斷等，并制定應對策略。

7. 合同條款：仔細閱讀和理解合同條款，確保你清楚自己的責任和義務。

8. 法律合規(guī)性：確保所有操作都符合當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，包括勞動法、環(huán)保法、稅務法等。

9. 客戶服務：提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務，包括售后服務、技術(shù)支持等，以增強客戶滿意度和忠誠度。

10. 持續(xù)改進：根據(jù)反饋和市場變化不斷改進產(chǎn)品和服務，提升競爭力。

如果你能夠滿足上述條件，并且有信心能夠處理可能出現(xiàn)的問題，那么承接外貿(mào)加工訂單是可行的。如果這些條件難以滿足，或者你對進入新市場感到不確定，那么可能需要重新考慮。