產(chǎn)品組合策略是指企業(yè)對(duì)不同產(chǎn)品線、品牌和市場進(jìn)行選擇、搭配和優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)最大化利潤的策略。以下是幾種常見的產(chǎn)品組合策略及其含義：

1. 擴(kuò)大產(chǎn)品組合（Expanding the Product Portfolio）：

   • 含義：企業(yè)通過增加新產(chǎn)品或新服務(wù)來滿足市場需求，提高市場份額。
   • 例子：蘋果公司推出iPhone、iPad等新產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)和平板電腦的需求。

2. 縮減產(chǎn)品組合（Contracting the Product Portfolio）：

   • 含義：企業(yè)減少產(chǎn)品線、品牌或市場，專注于核心業(yè)務(wù)，以提高競爭力。
   • 例子：寶潔公司將部分業(yè)務(wù)剝離給子公司，如將洗發(fā)水業(yè)務(wù)出售給聯(lián)合利華，專注于化妝品和洗滌劑等核心業(yè)務(wù)。

3. 重新定位產(chǎn)品組合（Repositioning the Product Portfolio）：

   • 含義：企業(yè)調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品線、品牌或市場，以適應(yīng)市場變化和消費(fèi)者需求。
   • 例子：可口可樂公司推出無糖可樂，以吸引健康意識(shí)較強(qiáng)的消費(fèi)者。

4. 多樣化產(chǎn)品組合（Diversifying the Product Portfolio）：

   • 含義：企業(yè)在不同地區(qū)、行業(yè)和消費(fèi)群體中推廣產(chǎn)品，以降低風(fēng)險(xiǎn)和提高收益。
   • 例子：耐克公司在北美、歐洲、亞洲等地開設(shè)專賣店，同時(shí)針對(duì)不同年齡段和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目推出系列產(chǎn)品。

5. 集中產(chǎn)品組合（Focusing the Product Portfolio）：

   • 含義：企業(yè)專注于某一細(xì)分市場或產(chǎn)品線，以提高競爭優(yōu)勢(shì)和市場份額。
   • 例子：寶馬汽車公司專注于高性能豪華車市場，成為全球知名的高端汽車品牌。

6. 平衡產(chǎn)品組合（Balancing the Product Portfolio）：

   • 含義：企業(yè)在不同產(chǎn)品線、品牌和市場之間保持適度的平衡，以實(shí)現(xiàn)整體業(yè)績的穩(wěn)定增長。
   • 例子：通用電氣公司在不同領(lǐng)域（航空、能源、醫(yī)療等）保持適度的投入，以實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。