沃爾瑪（walmart）是一家全球知名的零售連鎖企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)策略主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 大規(guī)模采購(gòu)和分銷：沃爾瑪通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模采購(gòu)，降低成本。同時(shí)，沃爾瑪在全球范圍內(nèi)建立了龐大的物流網(wǎng)絡(luò)，確保商品能夠快速、高效地分銷到各個(gè)門店。

2. 低成本運(yùn)營(yíng)：沃爾瑪注重成本控制，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提高生產(chǎn)效率、降低庫(kù)存成本等方式，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)。此外，沃爾瑪還通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，如自動(dòng)化、智能化等手段，進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率。

3. 多渠道銷售：沃爾瑪不僅在實(shí)體店銷售商品，還在線上開設(shè)了官方網(wǎng)站和電商平臺(tái)，提供線上線下一體化的購(gòu)物體驗(yàn)。此外，沃爾瑪還通過(guò)加盟、收購(gòu)等方式，拓展線下門店，實(shí)現(xiàn)多渠道銷售。

4. 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：沃爾瑪以低價(jià)策略著稱，通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)、降低庫(kù)存成本等方式，將商品價(jià)格降至最低。這使得沃爾瑪在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中具有明顯優(yōu)勢(shì)，吸引了大量消費(fèi)者。

5. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：沃爾瑪注重科技創(chuàng)新，引入先進(jìn)的信息技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備等，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本。同時(shí)，沃爾瑪還積極研發(fā)新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。

6. 社會(huì)責(zé)任：沃爾瑪致力于可持續(xù)發(fā)展，關(guān)注環(huán)保、公益等方面的問題。例如，沃爾瑪在全球范圍內(nèi)推行綠色供應(yīng)鏈管理，減少對(duì)環(huán)境的影響；積極參與公益活動(dòng)，支持教育、扶貧等領(lǐng)域的發(fā)展。

沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)策略以低成本、高效率為核心，通過(guò)多渠道銷售、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和社會(huì)責(zé)任等方面的努力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。