拼多多（pinduoduo）是中國的一個(gè)大型電商平臺(tái)，成立于2015年，以團(tuán)購模式起家，后逐漸轉(zhuǎn)型為一個(gè)綜合性的購物平臺(tái)。temu是拼多多旗下的跨境電商業(yè)務(wù)，主要面向海外市場，提供中國商品給全球消費(fèi)者。

關(guān)于temu外貿(mào)是否靠譜，可以從以下幾個(gè)方面來分析：

1. 市場定位：temu作為拼多多的跨境電商業(yè)務(wù)，其市場定位主要是針對(duì)海外華人和對(duì)中國文化感興趣的外國消費(fèi)者。這類型的市場相對(duì)小眾，但需求穩(wěn)定。

2. 物流與配送：拼多多的物流體系在國內(nèi)市場表現(xiàn)不錯(cuò)，但在國際市場上可能面臨一些挑戰(zhàn)，如國際物流成本較高、清關(guān)流程復(fù)雜等。

3. 產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)：由于temu主打的是中國市場的商品，因此在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面可能會(huì)有所妥協(xié)，以滿足海外消費(fèi)者的需求。

4. 價(jià)格競爭力：拼多多的價(jià)格策略通常以低價(jià)吸引用戶，因此temu在定價(jià)上可能會(huì)有一定的優(yōu)勢，尤其是對(duì)于價(jià)格敏感的海外消費(fèi)者。

5. 品牌建設(shè)：temu作為一個(gè)新興的跨境電商品牌，需要時(shí)間來建立品牌知名度和信任度，這對(duì)于長期發(fā)展至關(guān)重要。

6. 法規(guī)遵守：跨境電商需要遵守不同國家的法律法規(guī)，包括關(guān)稅、進(jìn)口限制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等，temu需要確保合規(guī)經(jīng)營。

7. 用戶體驗(yàn)：跨境電商的用戶體驗(yàn)直接影響到用戶的購買決策，temu需要提供優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)，包括網(wǎng)站設(shè)計(jì)、支付方式、客戶服務(wù)等。

總體來說，temu作為拼多多旗下的跨境電商業(yè)務(wù)，具有一定的市場潛力和發(fā)展空間，但同時(shí)也面臨著不少挑戰(zhàn)。對(duì)于想要通過拼多多進(jìn)行外貿(mào)的商家或個(gè)人來說，選擇是否加入temu需要綜合考慮市場需求、自身資源、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等多方面因素。