服裝商品企劃需要制作多種表格來(lái)記錄和分析數(shù)據(jù)，以下是一些常見(jiàn)的表格：

1. 銷(xiāo)售計(jì)劃表：記錄每個(gè)季度或每個(gè)月的銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售數(shù)量等。

2. 庫(kù)存管理表：記錄商品的進(jìn)貨量、銷(xiāo)售量、庫(kù)存量等信息，以便及時(shí)調(diào)整庫(kù)存。

3. 價(jià)格策略表：記錄商品的定價(jià)策略、折扣信息、促銷(xiāo)活動(dòng)等。

4. 客戶反饋表：收集客戶的意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

5. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析表：記錄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格、促銷(xiāo)活動(dòng)等信息，以便制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

6. 市場(chǎng)趨勢(shì)表：記錄市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)、流行趨勢(shì)、消費(fèi)者需求等信息，以便及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略。

7. 供應(yīng)鏈管理表：記錄供應(yīng)商的信息、采購(gòu)訂單、交貨日期等信息，以便確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。

8. 生產(chǎn)計(jì)劃表：記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息，以便確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

9. 成本分析表：記錄生產(chǎn)成本、運(yùn)營(yíng)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本等信息，以便控制成本并提高利潤(rùn)。

10. 員工績(jī)效表：記錄員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)、培訓(xùn)情況等信息，以便評(píng)估員工的表現(xiàn)并提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。