打造供應鏈新模式是一個復雜的過程，需要考慮到多個方面。以下是一些建議：

1. 數(shù)字化：利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術，實現(xiàn)供應鏈的數(shù)字化管理，提高供應鏈的效率和透明度。

2. 智能化：通過人工智能、機器學習等技術，實現(xiàn)供應鏈的智能化管理，提高供應鏈的預測性和靈活性。

3. 協(xié)同化：通過互聯(lián)網(wǎng)、移動設備等工具，實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同工作，提高供應鏈的整體效率。

4. 綠色化：通過環(huán)保材料、節(jié)能設備等手段，實現(xiàn)供應鏈的綠色化，降低供應鏈的環(huán)境影響。

5. 靈活化：通過靈活的生產(chǎn)計劃、庫存管理等手段，實現(xiàn)供應鏈的靈活化，提高供應鏈對市場變化的適應能力。

6. 透明化：通過公開透明的信息共享，提高供應鏈的透明度，增強各方的信任度。

7. 個性化：根據(jù)客戶需求，提供個性化的供應鏈解決方案，提高客戶滿意度。

8. 全球化：通過全球布局，實現(xiàn)供應鏈的全球化，提高供應鏈的競爭力。