供應(yīng)鏈子公司平移庫存的計算方法通常涉及以下幾個步驟：

1. 確定平移庫存的范圍：這包括確定哪些產(chǎn)品或服務(wù)需要從原公司轉(zhuǎn)移到新公司。這可能取決于多種因素，如市場需求、成本效益、地理位置等。

2. 收集數(shù)據(jù)：收集與這些產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的所有相關(guān)信息，包括歷史銷售數(shù)據(jù)、庫存水平、需求預(yù)測等。

3. 計算轉(zhuǎn)移庫存的成本：這可能包括運(yùn)輸成本、保險費(fèi)用、關(guān)稅等。

4. 計算轉(zhuǎn)移庫存的收益：這可能包括節(jié)省的倉儲成本、提高的物流效率等。

5. 比較成本和收益：如果轉(zhuǎn)移庫存的成本大于收益，那么這個決策可能不是最好的選擇。反之，如果轉(zhuǎn)移庫存的收益大于成本，那么這個決策可能是值得的。

6. 制定策略：根據(jù)以上分析，制定出最適合公司的供應(yīng)鏈子公司平移庫存的策略。

這個過程可能需要專業(yè)的供應(yīng)鏈管理知識和經(jīng)驗，以確保做出最佳的決策。