供應鏈管理的經(jīng)營范圍主要包括以下幾個方面：

1. 采購管理：包括供應商選擇、采購策略制定、采購訂單管理、采購合同談判等。

2. 庫存管理：包括庫存水平控制、庫存成本優(yōu)化、庫存風險評估等。

3. 物流管理：包括運輸方式選擇、運輸路線規(guī)劃、運輸成本控制、貨物追蹤與監(jiān)控等。

4. 生產(chǎn)計劃與控制：包括生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)過程監(jiān)控、生產(chǎn)進度跟蹤、生產(chǎn)質量保障等。

5. 質量管理：包括產(chǎn)品質量控制、質量標準制定、質量檢驗與改進等。

6. 信息管理：包括供應鏈信息系統(tǒng)建設、數(shù)據(jù)收集與分析、信息共享與傳遞等。

7. 風險管理：包括市場風險識別、風險評估與應對、供應鏈中斷應對等。

8. 客戶服務：包括客戶需求分析、客戶關系管理、客戶滿意度提升等。

9. 供應鏈協(xié)同：包括供應鏈合作伙伴關系管理、供應鏈協(xié)同機制建立、供應鏈協(xié)同效果評估等。

10. 供應鏈創(chuàng)新：包括供應鏈新技術、新方法、新模式的研究與應用，以及供應鏈戰(zhàn)略調整與優(yōu)化等。