供應鏈規(guī)劃：這是供應鏈管理的第一步，包括確定供應鏈的目標、策略和計劃。

供應商管理：這包括選擇和管理供應商，確保能夠滿足公司的需求。

采購管理：這包括采購決策、訂單處理、庫存管理和供應商關系管理。

物流管理：這包括運輸、倉儲、配送和包裝等。

需求管理：這包括預測、計劃和滿足客戶需求。

庫存管理：這包括庫存水平的控制、庫存成本的優(yōu)化和庫存風險的管理。

質量管理：這包括確保供應鏈中的產(chǎn)品或服務的質量。

成本管理：這包括供應鏈的成本分析、成本控制和成本優(yōu)化。

風險管理：這包括識別、評估和控制供應鏈中的風險。

持續(xù)改進：這包括對供應鏈過程的持續(xù)監(jiān)控、分析和改進。