制定和執(zhí)行設(shè)計策略：設(shè)計主管需要根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略，制定出適合的設(shè)計策略，并確保這些策略得到有效的執(zhí)行。

管理設(shè)計團隊：設(shè)計主管需要管理和領(lǐng)導設(shè)計團隊，包括分配任務、提供反饋、解決沖突等。

監(jiān)督設(shè)計項目：設(shè)計主管需要監(jiān)督和管理設(shè)計項目的進展，確保項目按照預定的時間和預算完成。

評估設(shè)計效果：設(shè)計主管需要定期評估設(shè)計的效果，包括用戶滿意度、市場反應等，以便進行必要的調(diào)整。

與其他部門合作：設(shè)計主管需要與公司的其他部門（如銷售、市場、產(chǎn)品等）緊密合作，以確保設(shè)計的有效性。

培養(yǎng)和發(fā)展設(shè)計人才：設(shè)計主管需要關(guān)注設(shè)計團隊的成長和發(fā)展，提供培訓和指導，以提升團隊的整體能力。

維護設(shè)計標準和流程：設(shè)計主管需要確保公司的設(shè)計標準和流程得到遵守，以保持設(shè)計的一致性和質(zhì)量。

處理客戶關(guān)系：設(shè)計主管需要與客戶保持良好的溝通，了解客戶的需求和期望，提供滿意的解決方案。