運營管理（Operations Management）是管理學的一個分支，主要研究如何有效地組織和協(xié)調企業(yè)的各種資源，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。運營管理的理論主要包括以下幾個方面：

1. 流程優(yōu)化理論：通過分析企業(yè)的業(yè)務流程，找出其中的瓶頸和浪費，然后通過改進流程、消除浪費、提高流程效率等方式，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置。

2. 供應鏈管理理論：研究如何通過優(yōu)化供應鏈，降低企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)的競爭力。這包括供應商管理、庫存管理、物流管理等方面的內容。

3. 質量管理理論：研究如何通過提高產(chǎn)品和服務的質量，滿足客戶的需求，從而提高企業(yè)的市場競爭力。這包括質量規(guī)劃、質量控制、質量保證和質量改進等方面的內容。

4. 人力資源管理理論：研究如何通過有效的人力資源管理，提高員工的工作效率和滿意度，從而提高企業(yè)的運營效率。這包括招聘與選拔、培訓與發(fā)展、績效評估和薪酬激勵等方面的內容。

5. 信息技術管理理論：研究如何利用信息技術，提高企業(yè)的運營效率和管理水平。這包括信息系統(tǒng)的規(guī)劃與設計、信息系統(tǒng)的實施與維護、信息系統(tǒng)的應用與評價等方面的內容。

6. 創(chuàng)新管理理論：研究如何通過創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。這包括創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新文化等方面的內容。

7. 環(huán)境管理理論：研究如何在企業(yè)運營中，充分考慮環(huán)境因素，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這包括環(huán)境法規(guī)、環(huán)境保護、綠色生產(chǎn)等方面的內容。