物流供應(yīng)鏈管理是指對物流和供應(yīng)鏈進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以實現(xiàn)降低成本、提高效率、滿足客戶需求和提高企業(yè)競爭力的一種管理活動。它涉及到從原材料采購、生產(chǎn)、庫存管理到產(chǎn)品交付給客戶的整個過程。

物流供應(yīng)鏈管理的主要任務(wù)包括：

1. 需求預(yù)測：根據(jù)市場和銷售數(shù)據(jù)預(yù)測未來的需求，以便合理安排生產(chǎn)和庫存。

2. 供應(yīng)商管理：選擇和管理供應(yīng)商，確保原材料和零部件的質(zhì)量、價格和交貨期符合要求。

3. 庫存管理：通過有效的庫存控制，降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

4. 運輸管理：規(guī)劃和管理運輸方式、路線和時間，確保貨物安全、準(zhǔn)時到達(dá)目的地。

5. 倉儲管理：合理布局倉庫，優(yōu)化存儲空間，提高倉儲效率。

6. 訂單處理：接收、處理和跟蹤訂單，確保訂單的準(zhǔn)確性和及時性。

7. 客戶服務(wù)：提供良好的客戶服務(wù)，解決客戶的問題和投訴，提高客戶滿意度。

8. 風(fēng)險管理：識別和評估供應(yīng)鏈中的風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，降低風(fēng)險對企業(yè)的影響。

9. 持續(xù)改進(jìn)：通過對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的監(jiān)控和分析，發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進(jìn)機會，不斷提高供應(yīng)鏈的效率和效果。